モール依存を脱却し、"ブランドで売れる"自社ECをつくる。
集客・CVR・LTV——自社ECの3大課題を、モール200社超の知見で突破する。
「モールでは売れるのに、自社ECだけ売上が伸びない」「サイトは作ったが、広告を止めるとアクセスがゼロになる」「リピーターが増えず、毎月新規獲得の自転車操業……」——自社ECには、モールとは全く異なる"勝ちパターン"があります。 Meets Consultingは、Amazon・楽天・Yahoo!ショッピングで200社超を支援してきたモールの知見を武器に、自社ECサイトの構築・集客・CVR改善・CRM/LTV最大化まで一気通貫で支援します。モールで培った「売る力」と、自社ECならではの「ブランドを育てる力」を掛け合わせ、"広告に依存しない、利益が残る自社EC"を実現します。
自社ECサイトを立ち上げたいが、どのプラットフォームを選べばいいかわからない
サイトは作ったが、アクセスが集まらない
広告を止めると売上がゼロに近くなる
モールでは売れるのに、自社ECだけ売上が伸びない
CVR（転換率）が低く、カゴ落ちが多い
新規獲得ばかりで、リピーターが育たない
SEOやSNSでの集客方法がわからない
顧客データを活かしきれていない
社内にEC運営のノウハウや専任者がいない
ひとつでも当てはまる方は、ぜひ一度ご相談ください。
無料相談するAmazon・楽天・Yahoo!で200社超を支援してきた知見は、自社ECでもそのまま活きます。商品ページの構成、検索最適化、広告の費用対効果改善——モールで磨いた「売るためのロジック」を、自社ECの文脈に翻訳して実装します。「モールのコンサル会社が自社ECも見てくれる」のではなく、「モールで成果を出してきた方法論を、自社ECに最適化して展開する」のがMeetsの強みです。
自社ECの売上は「集客 × CVR × 客単価 × リピート率」で決まります。広告だけ・SEOだけ・デザインだけの部分最適ではなく、ファネル全体を見渡した設計を行います。たとえば「広告で獲得した新規顧客を、LINE CRMでリピーターに育てる」「SEOコンテンツで指名検索を増やし、広告費を下げる」といった、施策間のシナジーを設計できるのが特徴です。
Meets ConsultingはLステップ正規代理店です。自社ECの最大の武器は「顧客データを自社で持てること」。購入データと連動したLINEシナリオ配信、セグメント別クーポン、カゴ落ちリマインドなど、LINE × 自社ECのCRM施策を戦略設計から実装・運用まで一貫して対応します。モールでは不可能な「顧客との直接コミュニケーション」を最大限に活かします。
Shopify・futureshop・ecforceなど、主要なECカートシステムに対応。「これから自社ECを立ち上げたい」方にはビジネスモデルに合ったプラットフォーム選定から、「すでに運営しているが成果が出ない」方にはサイト分析・UI/UX改善・カートシステム移行まで、フェーズを問わず対応できます。
自社ECの伸び悩みは、集客やCVRといった個別施策だけでなく、商品設計・価格戦略・物流・組織体制など経営レイヤーに原因があるケースも少なくありません。Meetsは独自の「7つの壁」フレームワークで、EC運用から経営戦略まで構造的に課題を特定し、優先順位をつけて解決します。元Amazonトップコンサルが代表を務めるからこそ、「ECと経営の両方が見える」のがMeetsの独自価値です。
7つの壁について詳しく見る自社ECサイトの集客・売上・利益を伸ばすために必要な施策を包括的に支援します。
ビジネスモデル・商品特性・予算・将来の拡張性を踏まえ、最適なECカートシステムを選定します。新規構築はもちろん、既存カートからの移行（リプレイス）にも対応。サイト設計・情報設計（IA）・UI/UXの最適化まで、「売れるサイト構造」を設計します。
自社ECはモールと違い、集客を自力で行う必要があります。SEO・リスティング広告・SNS・コンテンツマーケティングを組み合わせたマルチチャネル集客戦略を設計・実行します。
アクセスを売上に変換するCVR（コンバージョン率）の改善は、自社ECの収益性を左右する最重要テーマです。データ分析に基づくUI/UX改善で、「見ているのに買わない」「カゴに入れたのに離脱する」を解決します。
自社ECの最大の強みは「顧客データを自社で保有し、直接コミュニケーションできること」。この強みを最大限に活かすCRM戦略を設計・実行します。
「なんとなく運営している」状態から脱却し、データに基づいた意思決定ができる体制を構築します。
モールと自社ECは「競合」ではなく「補完」の関係。それぞれの強みを活かしたマルチチャネル戦略で、EC事業全体の売上・利益を最大化します。
現状の売上・課題・目標をヒアリング。自社EC / モール / 広告の状況を俯瞰的に把握します。
GA4データ・サイト構造・競合サイトを分析し、課題と伸びしろを可視化します。
「7つの壁」フレームワークで優先課題を特定。3〜6ヶ月のアクションプランをご提示します。
集客・CVR改善・CRM構築をスプリント単位で実行。週次〜隔週のミーティングで進捗を管理します。
KPIモニタリングとデータ分析に基づき、施策をPDCAで磨き続けます。
自社ECサイトコンサルティングの料金は、御社の状況・ご要望に応じて最適なプランをご提案します。まずは無料のヒアリングで現状をお伺いし、お見積もりをお出しします。
| 支援パターン | 内容イメージ | 想定フェーズ |
|---|---|---|
| スポット診断 | サイト診断 + 改善レポート | まず課題を把握したい |
| コンサルティング | 戦略設計 + 月次アドバイス + 施策提案 | 自社で実行できる体制がある |
| 実行支援 | 戦略設計 + 広告運用 + CRM構築 + レポーティング | 施策の実行リソースが不足 |
| フルサポート | サイト構築/改修 + 集客 + CRM + 運営代行 | 自社ECをゼロから立ち上げたい / まるごと任せたい |
※ 固定費型・成果報酬型・複合型など、柔軟にご提案可能です。
無料相談を実施中
初回のご相談では、自社ECサイトの簡易診断を無料で実施。
「今すぐ改善できるポイント」と「中長期で取り組むべき施策」を整理してお伝えします。
売り込みは一切ありません。まずはお気軽にどうぞ。
Shopifyサイトリニューアル + Instagram運用 + LINE CRM導入
同梱チラシ→LINE→自社EC誘導の導線設計 + 定期購入モデル導入
EFO（入力フォーム最適化）+ LP改善 + カゴ落ちメール/LINE導入
一概には言えませんが、一般的にはまずモールで商品力と販売ノウハウを磨き、その後に自社ECを展開するのが成功率の高いパターンです。モールは集客力があるため早期に売上が立ちやすく、自社ECはブランド構築と利益率の最大化に強みがあります。Meetsはモール・自社ECの両方を支援できるため、御社の商品・フェーズに合った最適な順序とタイミングをご提案します。
商品特性・ビジネスモデル・予算・将来の拡張計画によって最適解は変わります。たとえば、D2Cブランドで拡張性を重視するならShopify、定期通販モデルならecforce、デザイン自由度と国内サポートを重視するならfutureshopといった選択肢があります。Meetsでは主要カートすべての導入実績があるため、ベンダーに偏らない中立的なアドバイスが可能です。
もちろんです。「そもそも自社ECを作るべきか？」という検討段階からご相談いただけます。プラットフォーム選定・サイト設計・初期集客戦略まで、立ち上げに必要な工程をワンストップで支援します。
はい。むしろ同時に依頼いただくことで、マルチチャネル戦略の最適化が可能になります。モールの売上データを自社ECの集客戦略に活かしたり、モール顧客を自社ECに誘導する施策を設計するなど、単一チャネルでは実現できない施策を展開できます。
はい、可能です。現状のサイト・データ・施策を精査した上で、スムーズに移行できるプランをご提案します。引き継ぎ期間も考慮しますのでご安心ください。
大丈夫です。「フルサポート」プランでは、サイト運営の実務も含めて対応可能です。また、社内人材の育成支援も行っており、将来的に自走できる体制づくりもサポートします。
事業フェーズ・売上規模・必要な支援範囲によって大きく異なります。無料のヒアリング後に、御社の状況に合ったプランとお見積もりをご提示しますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
EC支援200社超の知見で、御社の自社ECサイトの課題と伸びしろを診断します。 まずは無料のヒアリング（60分）で、最適なチャネル戦略を一緒に整理しましょう。