組織改革、経営戦略
業種
卸売業：機械設備卸売業
- 年商 40億
- 従業員 40人
課題/背景
- 創業10周年を迎え経営基盤を盤石にする必要があった
- 売上の10％を１事業部に依存していたため、新たな収益の柱が必要であった
- 中途採用者の比率が多くなり、社内の文化が統一せず、社内コンフリクトが多発していた
Meets Consulting によるソリューション
- 中期経営計画を軸とした組織改革プロジェクト
採用サービス：
経営計画策定
企業理念策定
実現施策
- 企業理念（Mission、Vision、Value）策定
- 全社員インタビュー
- 中期経営計画策定
- マーケティング戦略策定
お客様の声
創業10年の節目で、次の中期計画の策定を依頼しました。当社は中途採用者が多く、プロジェクトに否定的なメンバーもいましたが、現場レベルまでコミュニケーションを取って下さり、社員の意識が変わりました。
単なる数値計画だけではなく、社員のやる気を引き出していただき、感謝しています。
その他のプロジェクト
