組織改革、意識改革

業種
金融業:銀行系
- 従業員 2,300人
課題/背景
- 社員が自ら動かずモチベーションが低い
- 支店の売上成績が上がらない
- 若手とベテランが上手く融合出来ておらずコミュニケーションに乖離がある
Meets Consulting によるソリューション
- 社員と企業の目的と本質を理解するワークショップ
採用サービス:
組織・人材開発
マネジメント研修
実現施策
- 社員の一人一人の目的策定
- 目的と目標の違いを理解するワークショップ
- 本質を理解するワークショップ
- 社員の目的と会社の目的を理解する研修
お客様の声
社員が自分から動き出し、積極的な発言が増えたことでチームワークが高まり、結果として売上向上に繋がりました。ワークショップを通して社員同士の理解が深まり、一緒に働く意識が芽生えました。また社員一人一人の目的と会社の目的を明確化するワークを通して社員とコミュニケーションする際に、目指すべき先が明確になりマネジメントがより効果的に働くようになったと思います。
その他のプロジェクト

小売業(自転車部品)
小売業(自転車部品)

製造業(車用部品)
製造業(車用部品)

卸売業(機械設備卸売業)
卸売業(機械設備卸売業)

製造業(釣具用品)
製造業(釣具用品)

金融業(銀行系)
金融業(銀行系)

製造業(自動車電子部品)
製造業(自動車電子部品)

小売業(バイク用品)
小売業(バイク用品)

製造業(男性用化粧品)
製造業(男性用化粧品)

小売業(DIY用品)
小売業(DIY用品)