メンバーが自律する！リーダーが理解するべき4つのポイント
～元Amazonのマネージャーが伝えるGAFA的人材育成法～
▼開催概要
会社組織の大きさや所属するチームの人数により、組織マネジメントは変わってきます。しかし人と人が一緒に同じ方向を向いて会社の成長を実現していくのはどの会社でも同じです。大切なのは、企業経営において人が中心にあり、その「人」こそが全てを左右するという事です。
そして、時代と共に価値観が変化し「ヒト」そのものも在り方が多様化している事実を理解しなくてはなりません。
本セミナーを通じて、AIが知識を代替していく未来において「ヒト」がどのような思考を用いて仕事をしていく必要があるかをコーチング的思考とAmazonが実践するリーダーシップを交えてご紹介致します。是非、お気軽にご参加ください。
▼セミナー概要
・開催日：2024年11月12日（火）
・講演時間：18:30～19:30（受付開始18:00）
・場所：WeWork 丸の内北口
・主催：Meets Consulting 株式会社
・参加費：無料
▼講演者プロフィール
鬼島 智 Satoshi Kijima
Meets Consulting 株式会社
シニアコンサルタント
経歴
・WOWOWコミュニケーションズ
・WOWOW
・Amazon Japan合同会社
専門
組織デベロップメント、デジタルマーケティング、ブランド戦略、営業マネジメント
▼このような方におすすめ
・メンバーとのコミュニケーションがうまくいかない
・部下が育たない
・チーム目標がいつも未達
・主体的に行動する組織にならない
・若手社員の育成方法に悩んでいる
・Amazonの考え方に興味がある
▼プログラム
・講演時間：18:30〜19:30（受付開始18:00）
講演後、講師や参加者と交流いただけます
・講演内容：「メンバーが自律する！リーダーが理解するべき4つのポイント」
◼︎お問い合わせ先：Meets Consulting株式会社
